Mercado chinês com a maioria das PME, especialmente a indústria de hardware, uma variedade de loja de ferragens é interminável, por isso a sobrevivência do negócio pequeno hardware sabe onde é? Como fazer suas pequenas plantas podem ir mais longe no mercado?
Muitas plantas são para outros fabricantes de hardware para fazer peças metálicas usinadas peças de metal processamento de mercado, mas a concorrência é bastante acirrada, mas as margens de lucro já são pequenas, pequenas. Especialmente fazer peças padrão, neste mundo, quase todo o metal fábrica de transformação está tentando contratar peças padrão negócio. Então, como é a saída pequena fábrica é?
Conceito de marketing acreditam que uma empresa precisa ter sua própria tecnologia, posicionamento de marketing adequada e rigorosa gestão da produção. Eu achei que nós plantamos pequeno, mas não é mau de tecnologia, incluindo a concepção de novo produto, mofo e instalações de produção; mesmo tempo, a gestão da produção também introduziu. Agora descobri que a coisa mais importante é plantar o que precisa ser feito um reposicionamento. Peças padrão original do contrato, o lucro está lá, mas não pode trazer grandes lucros para a empresa. A coisa mais importante é fazer o lucro do negócio, sem fins lucrativos, para fazer negócios é uma frase vazia. Então, qual é a forma de fazer negócios também? Tanto para a capacidade técnica da planta, mas também para evitar a concorrência acirrada do mercado.
Após uma investigação, descobriu que a detecção de hidráulica fábrica de máquinas precisa de muita tensão, mas não muitas ferramentas de detecção anualmente. Para isso, um monte de grande fábrica de hardware se preocupou em fazer um pouco de volume de negócios, o segundo negócio dispersa. Para plantas pequenas, que muitas vezes não pode manter-se em design de produto. No entanto. Há alguns pequenos fabricantes de determinados na concepção de ferramentas de detecção hidráulicos têm suas propriedades únicas, juntamente com sua vontade de experimentar nova determinação indústria. Então eu decidi detecção de vazamentos ferramentas de produção profissional, e pagou implementado.
Os resultados demonstram que, embora a planta não havia muito tráfego, mas os lucros são lucros de processamento de metais comuns várias vezes. Trabalho mais fácil, benefícios consideráveis.
Sucesso das pequenas empresas, há uma certa maneira redonda. As pequenas empresas precisam ter as características de pequenas empresas, o mais distinto, mais eles podem entrar em competição para a sobrevivência e desenvolvimento.
Primeira: não o produto final. O produto final não será o que podemos fazer, se você fizer isso, as pessoas vão imitar a concorrência não é forte.
Segundo: ir com as grandes empresas, para encontrar sua direção e encontrar o seu lugar. Esta taxa de sucesso é muito grande. Há muitas instituições de pesquisa, grandes empresas, agora estudar algo que é povo cinco anos, dez ou mesmo vinte anos atrás, o estudo das coisas, TV de plasma é uma invenção americana dos anos 1960, década de 1970, os japoneses comprá-lo na década de 1980 a Coreia do Japão começou a produção na década de 1990 para o mercado, mas muito poucos, o custo é muito alto, o mercado ainda pertence ao período de importação. Mas é a direção do desenvolvimento. Nós não temos a capacidade de explorar o seu desenvolvimento de mercado e tendências, mas podemos ajudar a possibilidade de um grande negócio para encontrar oportunidades, o que é menos arriscado e maneira relativamente fácil para o sucesso.
Em terceiro lugar, as principais tecnologias mestre, acumulou experiência no mercado. Estamos em fase de desenvolvimento e começar a trabalhar em conjunto com os clientes para comunicar o produto é seu parceiro. Pequenas empresas podem facilmente decidir uma coisa, não há tempo a perder, não as grandes empresas, institutos de pesquisa muitas grandes empresas, a fim de demonstrar novos produtos gastar um monte de tempo, até que os líderes concordam, as pessoas começaram cedo, isso é uma coisa muito terrível. Para novos produtos, o tempo é o mais importante. As grandes empresas para alcançar uma certa escala, vai envolver uma grande quantidade de recursos na comunidade. Para converter mais, devemos tomar todas as coisas antes da derrubada, este é um enorme risco, as pequenas empresas alguma flexibilidade a este respeito, uma boa volta ao redor. Para as pequenas empresas, a coisa mais importante é o mercado, embora a tecnologia é o núcleo de competitividade, mas ainda assim só posso dizer uma razão mais importante. O que realmente importa é o mercado ea tecnologia podem voltar a encontrar o mercado pode continuar, não é capaz de expandir o.
As pequenas empresas têm um monte de dores de cabeça, muito respeito e não a identidade de todos. O "nós" inclui nossos fornecedores, incluindo o governo, incluindo os bancos de muitos recursos. Por exemplo, podemos olhar para as nossas empresas fornecedoras sentir essa tecnologia pode sair de tal escala é realmente muito fácil, também manifestou o seu apoio, mas realmente quer fornecer, não pode ser um número grande, por isso não ter a mesma a bons preços.
Antes de 20 homens de negócios são os mais importantes. Não é porque é de pequeno porte e por pequenas empresas para operar um negócio. Saber que uma meta pequena empresa é tornar-se um grande negócio, caso em que a equipe exigente. A arquitetura deve iniciar a configuração, as prateleiras devem ser estáveis. Gostaria de construir uma casa como bungalows de cobertura e arranha-céus não são os mesmos, fundações diferentes. Fundações jogar bem, então você cobrir prédios altos são mais difíceis, ainda que relutantemente, pegar, vai encontrar uma variedade de problemas, tais como a casa de problemas de qualidade, as questões de satisfação do cliente, não subestime essas pequenas questões, para que você não tem tempo para pensar grande. É por isso que costumamos dizer por que se tornou uma razão mais importante.
Tecnologia e mercado de capitais é a combinar. Por que 70-80% das pequenas empresas falham, porque o mercado de capitais é muito ganancioso, porque ela flui e empresas de tecnologia dispostos a ir, porque é altos retornos de fantasia, por isso queremos capital, tecnologia e talento no início inteligente vinculativo.
Além disso, a comunicação é lisa, transparente e mais crítico para o desenvolvimento de pequenas empresas, por isso deve sempre perguntar-se uma pergunta: Por que os funcionários da empresa trabalhar com a gente? Qual é a sua direção? Seus funcionários entender você? Você sabe fazer o negócio no final? Qual será a próxima? O que ele quer? A existência de seus interesses pessoais e os interesses da contradição fundamental da empresa?
As grandes empresas a considerar as coisas procedimentos mais complicados, menos eficientes, as pequenas empresas são mais leais, todo o poder e de recursos humanos estão concentrados. Para as pequenas empresas, o dinheiro é importante, mas o tempo é mais importante. Cada dia que queimam, queimam três dias uma coisa e do dinheiro do dinheiro uma coisa para queimar um dia, a diferença é de três vezes, para nós, o tempo é o mais importante. Gestão de grandes empresas e as pequenas empresas são diferentes, muito tempo para fazer um grande negócio, empregos de alta, você se torna imediatamente um modo geral, se você não tem esse cavalo, você pode não ser nada. Pequenas empresas não têm cavalos disponíveis, você tem que trabalhar duro, você não consegue se adaptar, a capacidade de ler completamente.
